PotemkiPoint
Betrügen mit PowerPoint
Hintergrund
In unserer neuen Artikelserie PotemkiPoint möchten wir Ihnen demonstrieren, wie man PowerPoint einsetzen kann, um gute Zahlen schlecht aussehen lassen kann, oder schlechte gut.
Heute: Integrieren und Differenzieren
Beispiel 1: Integrieren
Bonjour tristesse
Der Umsatz, den ACME Seminconductors mit ihrem butangasbetriebenen Nasenhaarentferner macht
nimmt, grob gerechnet, pro Jahr um
etwa 10% ab:
| 2004 | 10 Mio. €
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| 2005 | 9 Mio. €
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| 2006 | 8 Mio. €
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| 2007 | 7 Mio. €
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Als Chart dargestellt sehen diese Zahlen auch nicht besser aus (wie man sie noch schlechter aussehen lässt, zeigen
wir in der nächsten Folge):
Schöne neue Welt
Der Produktmanager ist kein Kind von Traurigkeit und sucht einen Weg, das Produkt
in besserem Licht erscheinen zu lassen. Wie wäre es mit kumulierten Umsätzen?
Statt für jedes Jahr nur den Umsatz darzustellen, stellt er den gesamten bis dahin erzielten
Umsatz mit diesem Produkt dar, diese Technik nennt man Integration:
| 2004 | 10 Mio. €
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| 2005 | 19 Mio. €
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| 2006 | 27 Mio. €
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| 2007 | 34 Mio. €
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Das ist eine Steigerung von immerhin fast 100% im ersten Jahr! Und auch die graphische Darstellung
als PowerPoint Folie sieht gleich viel freundlicher aus:
Beispiel 2: Differenzieren
Der Hecht im Forellenteich
ACME Superconductors verbucht mit seiner Staubsaugerserie SucktorXL enorme, steigende, Umsätze:
| 2004 | 10 Mio. €
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| 2005 | 15 Mio. €
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| 2006 | 17,5 Mio. €
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| 2007 | 18,75 Mio. €
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Der PowerPoint Chart beim jährlichen Treffen der Produktmanager macht einiges her:
Oder doch ein Gummiboot im Zierfischteich?
Der Produktmanager der Küchengerätesparte mag seinen Kollegen von der Bodenreinigung
nicht, und möchte ihm gern eine reinwürgen. Ein Berater, den er anheuert, empfiehlt ihm, doch einfach die Umsatzsteigerung der konkurrierenden Abteilung, also die Differenz zweier jeweils
aufeinander folgender Umsätze, zu zeigen. Die Zahlen lassen schlimmes befürchten:
| 2005 | 5 Mio. €
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| 2006 | 2,5 Mio. €
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| 2007 | 1,25 Mio. €
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Und auch die PowerPoint-Graphik, die der Berater anfertigte, wird sich für den Produktmanager des
Sucktor XL als Problem herausstellen:
Dieser Trick nennt sich
differenzieren und eignet sich in vielen Fällen, um an sich gut aussehende Zahlen
schlecht aussehen zu lassen.
In der nächsten Folge zeigen wir Ihnen dann, wie man gute Zahlen noch besser aussehen lassen kann, und schlechte noch schlechter!
In diesem Sinne für Sprechkultur
Timm Reinisch
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